Рейтинг веб-студий и
рекламных агентств
 

Новости

Третья ежегодная конференция 8Р: Бизнес в сети

22.02.2013, 14:10,

Сергей Гудков

Третья ежегодная конференция 8Р: Бизнес в сети

13 июля 2013 года состоится третья ежегодная конференция “8Р: Бизнес в сети”, где вы получите ответ на вопрос “Как увеличить продажи с помощью интернета?”.

В этом году “8Р” сдвигает вектор в сторону бизнеса. Это значит, что оргкомитет самостоятельно определил программу конференции, выбрал актуальные темы и пригласил спикеров под каждую индивидуально.

Обязательным условием на “8Р” 2013 стало обилие кейсов - примеров из практики, которые позволят немного уйти от “теоретических лекций”.

Чего же ждать от “8Р”? В этом году выступят более 40 докладчиков и ожидается 700 участников. А потоков будет 4:

  1. Интернет-маркетинг для бизнеса.
  2. E-commerce: продвижение и развитие бизнеса.
  3. Кейсы по интернет-маркетингу.
  4. Мастер-класс.

Зарегистрироваться на конференцию “8Р”, а так же посмотреть видео, фото и отзывы с прошлого года можно здесь.

Стоимость участия стартует с 950 грн и растет на 1 грн с каждым проданным билетом!

Место проведения конференции: Одесса, банкетный дом Ренессанс. Добраться до него можно на своем авто (в вашем распоряжении бесплатная парковка) или же на нашем автобусе, который будет курсировать от железнодорожного вокзала.

Также в программе конференции: кофе-брейки, афтер-пати и афтер-афтер-пати для самых стойких.

Организатор - агентство интернет-маркетинга Netpeak.

Только для Вас действует эксклюзивная скидка 5%. Для того, чтобы ей воспользоваться, зарегистрируйтесь на сайте http://8p.ua/ и в личном кабинете закажите билет, использовав код скидочного купона: 64BF6FB8.

Мероприятие состоится в банкетном доме «Ренессанс».

Банкетный дом «Ренессанс»

«Первая Украинская Студия» рекомендует использовать UMI.CMS для разработки сайтов автомобильной тематики

06.02.2013, 18:10,

Елена Кваша

Днепропетровск, 6 февраля 2013 года, «Первая Украинская Студия», разработчик комплексных интернет-решений для ведущих украинских и зарубежных компаний, рекомендует использовать UMI.CMS для создания сайтов автомобильной тематики.

Компания имеет уникальный опыт создания интернет-проектов для автосалонов и автодилеров известных автомобильных марок на UMI.CMS, среди них: сайт для официального дилерского центра Ford (ford.dp.ua), сайт официального дилера автомобилей Fiat (fiat.dp.ua), сайт представителя Субару в Украине (subaru.com.ua) и сайт бренда Авто-Импульс (autoimpulse.com.ua). Проекты реализованы на системе управления сайтами UMI.CMS редакции Business. Нужно отметить, что разработанные проекты носят в большей степени информационный характер и почти не ориентированы на совершение покупки онлайн. Такая специфика сайтов автомобильной тематики обусловлена потребностью пользователей собрать полную информацию о понравившейся марке авто с помощью Интернет, принять решение и в последствии, приобрести дорогостоящий автомобиль в салоне, оффлайн.

«Донесение информации об автосалоне и представленных в нем моделях автомобилей имеет первостепенное значение для компании заказчика, однако следует помнить и об интерактивных сервисах, которые позволяют собрать контакты, улучшить качество и скорость обслуживания, и к которым, все больше и больше, привыкают пользователи. На сайтах автодилеров мы рекомендуем использовать такие интерактивные элементы: запись на тест-драйв, запись на СТО, форма обратной связи, кредитный калькулятор и калькулятор страховки, запрос обратного звонка и т.д.», - говорит Андрей Жидилин, генеральный директор «Первой Украинской Студии».

По словам Остапа Паталах, директора по маркетингу официального дилера автомобилей Fiat, для автодиллеров важно сохранять актуальность информации, развивать проект и действовать оперативно, чтобы сохранить первенство и победить в конкурентной борьбе за клиента. Компании постоянно обновляют и публикуют на сайте технические характеристики, комплектации и стоимость автомобилей, презентации новых моделей, результаты тест-драйвов, акции и новости, отражающие актуальные события бренда и автомира.

Андрей Кваша, коммерческий директор «Первой Украинской Студии»:

«Сегодня мы полностью понимаем специфику разработки сайтов автомобильной тематики и с учетом всех перечисленных требований, целей и задач того или иного автомобильного сайта рекомендуем остановить свой выбор на системе управления UMI.CMS. Данная система управления обладает гибкими возможностями администрирования, наши клиенты оперативно обновляют информацию на сайте и без лишних затрат развивают свой проект благодаря масштабируемости платформы».

Дополнительная информация
Первая Украинская Студия (webstudio.biz) — разрабатывает концепцию присутствия в Интернет и реализует эффективные интернет-инструменты для крупного и среднего бизнеса в Украине и странах СНГ, предлагая своим клиентам полный спектр услуг в сфере веб-разработки и интернет-маркетинга. Является Золотым партнером UMI.CMS (www.umi-cms.ru)

Контактная информация
Елена Кваша,
pr-менеджер «Первой Украинской Студии»
+38 (096) 444-99-01
pr@webstudio.biz
webstudio.biz 

Что дизайнеры могут почерпнуть из оформления изображений для музыкальных альбомов

10.10.2012, 12:13,

Наталья Щетко

Многие проекты сейчас можно посмотреть на телефоне. Все больше людей получает доступ к сайтам на мобильных устройствах, и дизайнеры должны адаптировать их соответствующим образом.

Один из элементов, нуждающийся в оптимизации для мобильных устройств - изображения. Конечно, есть технические аспекты, такие как разрешение и сокращение размера файла, но как насчет реальных пропорций и содержания самих картинок?

Иногда лучшее вдохновение может прийти из области, которая не связана с вашим профилем. Например, оформление обложек дисков, предназначенных для портативных музыкальных плееров, мобильных устройств, интернет-магазинов, потоковых музыкальных сервисов и т.д.

Читайте дальше, чтобы узнать, какие обложки могут научить оптимизировать изображения для мобильных устройств.

 

Без помех

Очевидно, что самая большая разница между дизайном для отображения на телефоне и компьютере – это размер. Для экрана маленького размера картинки должны быть пропорционально уменьшены. Они будут выглядеть отчётливее без мелких элементов.


Маленькие детали  могут выглядеть прекрасно, например, на экране ноутбука.  Но когда речь идет об уменьшенном формате изображения, они будут только мешать. Так что убедитесь, что в ваших картинках нет мелких элементов. В этом случае оно будет выглядеть чище.

В полном размере все изображения выглядят хорошо. А в уменьшенном лишь те, на которых нет мелких элементов. Оптимизируйте ваши изображения под мобильные устройства так, чтобы там не было нечетких деталей.

 

Сосредоточьтесь на одном элементе

Возьмите изображение, на котором есть только один основной элемент. Независимо от того, сколько мелких деталей в нем присутствует, их будет тяжело рассмотреть. В то время как на экране ноутбука они будут отчетливо видны.

Например, вместо изображения с человеком, пинающим мяч (слишком много элементов:  человек с головы до пят, мяч, ворота) на уменьшенной картинке вам следует отобразить удар ноги по мячу (один основной элемент: удар по мячу). Основная мысль по-прежнему выражена (забить гол, получить очки, выиграть и т.д.), но это изображение будет более отчетливым на мобильном устройстве.

 

Используйте заливку или плотную текстуру

Интенсивные текстуры, они как визуальный шум, отвлекают от центрального элемента. В то время как они хорошо смотрятся на большом экране, вы четко видите основной элемент, но на  небольшом такие текстуры отвлекают. Причина в том, что в плотной текстуре меньше пространства между каждым элементом, поэтому, когда изображение меньше, текстура выглядит, как куча маленьких квадратов сжатых вместе, а не как кафельная стена (все элементы которой можно легко распознать).

Когда текстура простая, с ней будут такие же проблемы, как и с интенсивной текстурой, но на экране мобильного устройства это будет едва заметным. Представьте большой бело-серый фоновый рисунок вместо черно-белого полосатого фона. Или несколько светлых облаков вместо большого облака и восхода солнца. На маленьком экране, он почти исчезает, так что текстура становится незаметной и в центре внимания остается главный элемент.

Наилучший выбор – это изображение с заливкой основными цветами. Тогда проблема устраняется полностью. Большие, маленькие ноутбуки, мобильные устройства - не имеет значения, какой у вас размер. Заливка  всегда выглядит хорошо и не отвлекает.

Это относится не только к фону, но и любым элементам. Человек в рубашке, рисунок на объекте, и все остальное. Более простые текстуры (или более чистые цвета) будут выглядеть незаметно на мобильном устройстве.

 

Контрастность

В то время как микро не должно отвлекать, макро должно быть отчетливо заметно, насколько это возможно. И это обычно ведет к высокому контрасту изображения. Убедитесь, что основной элемент легко заметить, и он выделяется из картинки.

Темно-серый объект сложно выделить на светло-сером фоне. Если мы будем смотреть на большом экране, то заметим этот объект, но на экране мобильника он будет отображаться неотчетливо.

Постарайтесь подбирать снимки с естественным контрастом. Два контрастных цвета. Красочный элемент на сером фоне (или любой элемент на белом фоне). Белый мяч на зеленом газоне. Основной элемент - координационный центр.  Благодаря контрастности основной элемент  выделяется и становится более заметным, что важно при просмотре маленьких изображений на мобильных устройствах.

Если у вас не так много естественного контраста в изображении, вы можете увеличить контрастность изображения с помощью графического редактора. Безусловно, форма изображения должна оставаться неизменной, но увеличение контрастности позволит основным элементам стать заметнее на мобильном устройстве. В конечном счете, то, на что человек смотрит, находится на переднем плане.

 
 

Даёшь квадратность!
 

Эта рекомендация напрямую взята из оформления изображений для обложек дисков, которые имеют квадратную форму. Не страшно, если какие-то элементы немного выходят за край. Идея в том, чтобы форма изображения соответствовала площади, на которой оно размещено.

В чем причина? На мобильных устройствах, особенно портретно-ориентированных, люди обычно просматривают экран вертикально.  Если изображение слишком широкое, оно будет выходить за границы экрана. То же самое касается высоких прямоугольных изображений - человек будет вынужден пользоваться прокруткой, чтобы увидеть содержимое в полном объеме.

Когда соотношение сторон вашего изображения соответствуют форме квадрата, это максимизирует  их универсальность. И не имеет значения, масштабировал ли его человек на мобильном  устройстве - изображение будет отчетливо отображено даже на маленьком экранчике.  

Будучи квадратной формы, фотографии на обложках хорошо подходят для отображения на телефонах. Легко просматриваемые при любом размере, они также удобны в работе, так как хорошо ложатся в любое место на макете. Старайтесь подгонять ваши фотографии к квадратным пропорциям.


 

Резюмируем

Мобильные устройства продолжают становиться все более распространенными, поэтому очень важно, чтобы картинки отображались качественно. Надеемся, что эти уроки об оформлении изображений для дисков, оптимизированных под мобильные устройства, дали вам некоторые полезные идеи.

Убедитесь, что ваши фотографии не имеют помех из-за мелких деталей, что изображение фокусируется на одном элементе, текстуры простые, контрастность увеличена и соотношение сторон изображения максимально соответствует квадрату – выполнение этих рекомендаций увеличит удобство восприятия информации с вашего мобильного устройства.  

Почему аккаунт-менеджеры не должны препятствовать общению заказчика и разработчика?

26.09.2012, 17:10,

Наталья Щетко

Работа дизайнера не всегда доставляет удовольствие. Это особенно верно, когда вы не можете работать бок о бок с клиентом. К сожалению, этот сценарий является более распространенным, чем вы могли бы себе представить. Многие организации структурированы таким образом, что ограничивают общение дизайнера и клиента. Но разве это разумно? Будет ли разработка проекта проходить более гладко без аккаунт-менеджера или начальника, действующего в качестве посредника?

Этот вопрос привлек внимание после выхода моей последней книги «Client Centric Web Design.» В ней я дал рекомендации о том, как более эффективно работать с клиентами и сделал предположение, что дизайнер и клиент могут работать совместно друг с другом. После её выхода я понял, что для многих дизайнеров это не так.

Почему же аккаунт-менеджеры не должны препятствовать общению заказчика и разработчика?

Не имеет значения, работаете вы в крупной компании или в филиале студии. Многие дизайнеры никогда напрямую не взаимодействуют со своими клиентами. Вместо этого все требования и комментарии заказчика обрабатываются посредником, который управляет проектом.

В этой статье я исследую, почему считаю, что это вредно для проектов, и что можно сделать, чтобы исправить эту проблему. Однако, прежде чем мы сможем ответить на эти вопросы, мы должны понять, почему такой способ работы стал привычным для бизнеса веб-разработок.

Почему веб-студии нужен аккаунт-менеджер?

Я считаю, что аккаунт-менеджер и менеджер проекта играют важную роль в разработке. Есть множество причин, по которым они являются частью процесса, и я не утверждаю, что их необходимо исключить.

Роль аккаунт-менеджеров — обеспечить отличное обслуживание клиентов. Это жизненно важное (что часто упускается из виду) звено любого веб-дизайн агентства, мы здесь не просто для того, чтобы создавать сайты — мы здесь, чтобы предоставить полный сервис нашим клиентам. Это значит сделать их счастливыми, контактируя на должном уровне, соблюдая сроки и согласованный бюджет. Наши менеджеры проекта регулярно получают подарки от клиентов, которые благодарят их за хорошо выполненную работу. Это демонстрирует, насколько близкими могут стать отношения между клиентом и менеджером. Снимая с разработчика ответственность за обслуживание клиентов, аккаунт-менеджер позволяет ему сосредоточиться непосредственно на проектировании и создании веб-сайтов. Это роскошь, которой завидуют многие фрилансеры.

Менеджер также имеет дело с множеством организационных задач, которые плавно перетекают одна в другую, и, конечно же, защищает нас от бесконечных комментариев и вопросов от заказчика. Я имел негативный опыт работать над многими проектами, где мы очень часто получали информацию по нему маленькими порциями от нескольких заинтересованных лиц. Если бы у нас не было аккаунт-менеджера, я бы очень быстро потерял контроль того, что необходимо сделать на сайте. Они также переводят нашу техническую болтовню на доступный язык, чтобы клиент мог понять, о чем идет речь.

В общем, хороший аккаунт-менеджер обеспечивает выгодность проекта для исполнителя и в то же время делает все возможное, чтобы он был доволен разработкой. В ином случае эта важная роль ложится на плечи дизайнера, и он должен постараться выполнить проект, используя все свои возможности. Просто спросите заваленного работой фрилансера

Если аккаунт-менеджер настолько ценный сотрудник, так в чем же проблема?

Несмотря на то, что наличие в штате аккаунт-менеджера является полезным, ситуация иногда выходит из-под контроля и он становится единственным связующим звеном между клиентом и дизайнером. Таким образом, вместо упрощения работы над проектом, менеджер становится единственным человеком, через которого проходят все коммуникации. Это препятствует прямым переговорам между клиентом и дизайнером, которые имеют важное значение для обеспечения удовлетворенности клиента и успешной разработки.

Без прямого контакта с дизайнером заказчику часто сложно понять процесс разработки. Многие клиенты не компетентны в этом вопросе. При личном общении с исполнителем, без посредника, заказчик сможет получить конкретное пояснение, почему те или иные решения были выбраны в разработке его проекта. Этот образовательный процесс работает в обоих направлениях. Клиент узнает много нового о процессе веб-разработок, а дизайнер о заказчике и тонкостях его бизнеса. Когда дизайнер понимает нюансы деятельности, бизнеса, клиента, у него получается наиболее точно достичь поставленные цели проекта. Без этого понимания веб-разработчик и исполнитель имеют гораздо больше шансов пойти по неправильному пути, тратя время, деньги и разочаровывая клиента.

Это касается не только дизайнеров. Как и многие веб-агентства, мы исключили продолжительные переговоры между разработчиками и клиентами. Их время было дорого, и мы не хотели, чтобы оно было потрачено на совещания. Тем не менее, в конечном итоге мы обнаружили, что когда разработчик понимает детали проекта, он дает более элегантные решения, и часто предлагают направления, о которых никто бы не подумал. Когда коммуникации должны пройти через посредника, шансы потенциального недоразумения или ошибки увеличиваются. Как и игра «Испорченный телефон», где сказанная одним человеком информация может быть искажена вторым.

Когда я работал в агентстве в конце девяностых годов, то регулярно встречался с людьми, которые испытывали такой «испорченный телефон» на себе. Обычное замечание клиента аккаунт-менеджер передавал, как диктат, которому я обязан был следовать. И вместо того, чтобы быть опытным дизайнером, который знает, как наилучшим образом решить задачи проекта, я становился попросту толкателем пикселей. И это все потому , что я не услышал этот комментарий непосредственно от клиента. я не мог судить о силе его чувств и поэтому не имел возможности оспорить его комментарии.

И наконец (наверное, самое главное), без совместной с дизайнером работы над проектом заказчик не чувствует своей причастности к разработке. Проекты моего агентства, которые неминуемо стали неудачными те, где человек, принимающий решение, не учувствовал активно в процессе проектирования. Если клиент был вовлечен в разработку и трудился над ней сообща с дизайнером, вкладывая свои силы, то маловероятно, что он откажется и не примет работу по ее завершению. Однако, если их мнение было через менеджера, они не будут иметь смысла, что руки на участие. Однако если коммуникации будут проходить через аккаунт-менеджера, заказчик не сможет прочувствовать свое участие в проекте.

К счастью, мы можем использовать все варианты сотрудничества вместе. Извлекать пользу из работы аккаунт менеджера и при этом позволять контактировать разработчику и заказчику.

Лучшее в каждом варианте сотрудничества

Роль менеджера не контролировать все связи с клиентами, а действовать в качестве посредника, когда это необходимо. Такой режим работы позволяет ощутить все преимущества наличия аккаунт-менеджера и не почувствовать ни одного минуса.

Перед началом работы над проектом дизайнер и разработчик лично встречаются с клиентом. Это дает гарантию, что они получают всю информацию о проекте из первых рук, а не через посредника. Веб-дизайнер также лично работает с клиентом во время обсуждения идей по выполнению поставленных задач и презентации конкретных примеров дизайна. Это дает исполнителям возможность лично представить свои работы и дать комментарии из первых уст, а также услышать отзывы и комментарии непосредственно от клиента. Они также могут работать совместно с клиентом по некоторым аспектам дизайна, таким как прототипирование, чтобы способствовать вовлечению и участию клиента в процесс разработки. Это также имеет дополнительное преимущество, которое заключается в том, что дизайнер может задавать вопросы и оспаривать ту или иную точку зрения заказчика напрямую.

Аккаунт-менеджер является очень важным звеном процесса разработки. Он — первое контактное лицо в проекте, а также ответственный за решение поставленных задач в рамках бюджета. Кроме того, по мере возможности, он должен участвовать в переговорах между дизайнером и клиентом, чтобы гарантировать, что все согласовано в полной мере. В случае, если менеджер не участвует в переговорах, дизайнер должен дать ему полный отчет по содержанию этих обсуждений.

Это все звучит замечательно в теории. Тем не менее, на практике можно встретить противоречия при реализации этого подхода. В таких ситуациях важно действовать осторожно.

Получение поддержки вашего менеджера

Никто из нас не любит перемен, особенно когда это предполагает вмешательство другого человека в нашу привычную работу. Поэтому не удивительно, что вы вполне можете встретить сопротивление со стороны аккаунт-менеджера, предложив ему подход, который я изложил в этой статье.

Ключ в том, чтобы не расстраиваться, если вы встретили сопротивление. Посмотрите на эту ситуацию с их точки зрения: как бы вы себя чувствовали, если бы они пришли и сказали вам проектировать веб-сайты по-другому, или, что еще хуже, предложили более активное участие заказчика в разработке сайтов? Без сомнения, вы бы ужаснулись, так что не торопитесь, соглашаться с вашим аккаунт-менеджером.

Я иногда встречал дизайнеров, которые жаловались мне, что пытались реализовать мой подход, но были сбиты с толку менеджерами. Без сомнения, причина этой неудачи состояла в том, что это решение принималось быстро, не пошагово. Если вы настаиваете, рубите с плеча, идея будет отклонена. Вместо этого, начните с малого и со временем продвигайте свою идею.

Важная тактика, которая имеет успех — это присутствие на совещаниях. Например, если вы обычно не посещаете совещания, начните там присутствовать. Или, если вы не можете услышать отзывы непосредственно от клиента, из первых уст, попросите поучаствовать в разговоре. Убедите аккаунт-менеджера, что все, что вы хотите — это услышать то, что будет говорить заказчик. Таким образом, они не будут беспокоиться о том, что вы можете помешать их общению с клиентом. Став регулярным участником таких встреч, вам станет проще понимать необычные комментарии.

Я также рекомендую тщательно думать о том, как вы презентуете такой подход вашему аккаунт-менеджеру. Было бы легко сосредоточиться на том, почему вы хотите это сделать. Тем не менее, вы будете иметь гораздо больший успех, если перечислите преимущества, которые в итоге получат они. Помните, что их главной задачей является обеспечить сдачу проекта в срок и оставить неизменным бюджет. Таким образом, объясните, что личное общение с заказчиком снизит вероятность недопонимания и будет способствовать оперативному принятию выполненных работ. Это обеспечит меньшее количество итераций и более высокую прибыль по проекту — вот вся информация для убеждения аккаунт-менеджера.

Наконец, отметим, что если вы работаете лично с клиентом, то менеджер будет меньше занят по текущему проекту. Все любят быть посвободнее! Если вы представляете идею прямого сотрудничества с клиентом как имеющие привилегии для проекта (и за счет аккаунт-менеджера лично), скорее всего, вы встретите намного меньше сопротивления с его стороны.

Я с уверенностью полагаю, что предоставление дизайнеру возможности личного контакта с клиентом, в конечном счете, приводит к более продуктивной работе, наилучшему результату и наибольшему чувству удовлетворения для дизайнера.

С 1 по 31 августа действует акция «1С-Битрикс» - «Мне бы в небо!»

С 1 по 31 августа проходит акция «1С-Битрикс» – «Мне бы в небо!» Весь месяц вас ждут скидки и подарки.

Предложение действует на продукты «1С-Битрикс»: профессиональную систему управления веб-проектами «1С-Битрикс: Управление сайтом», систему управления корпоративной информацией «1С-Битрикс: Корпоративный портал», .NET Forge CMS и тиражные решения. В акции участвует и облачный сервис «Битрикс24»!

Главный приз
Главный приз для клиентов – полет за штурвалом реактивного самолета – получат покупатели одного из продуктов:
Для интернет-магазинов 10 % скидка на редакции продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом» с модулем «Интернет-магазин» и дополнительные сайты к этим редакциям: «Малый бизнес», «Бизнес» и «Бизнес веб-кластер»

Управляйте продажами товаров и услуг, создавайте электронный контент, автоматизируйте обработку заказов, используйте возможности бесплатной CRM (в «Битрикс24») и интеграции с «1С», организовывайте бонусные программы и предлагайте скидки, оценивайте затраты на рекламу – и все это по специальной цене. Желаем заоблачных продаж!

Если у вас уже есть младшая редакция, то переход на старшую вам также сэкономит 10%.
Для корпоративных порталов 10% скидка на продукт «1С-Битрикс: Корпоративный портал»

Система повышает эффективность внутренних коммуникаций, предоставив компании возможность автоматизировать бизнес-процессы, управлять задачами и проектами. 10% скидка действует на все редакции «1С-Битрикс: Корпоративный портал», кроме «Компании», а также на дополнительных пользователей, включая неограниченное количество.


«Битрикс24» - в подарок!
«Мне бы в небо!» – это 3 месяца бесплатного использования «Битрикс24» по тарифу «Компания» в качестве подарка всем покупателям продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом» в редакциях начиная от «Стандарт» и выше.


«Битрикс24» – принципиально новый подход к совместной работе, это первый российский «облачный» сервис, в котором объединены классические рабочие инструменты и социальный формат коммуникаций - привычные и удобные инструменты из социальных сетей. В рамках акции вы сможете бесплатно 3 месяца пользоваться старшим тарифом «Компания», сэкономив 29970 рублей. Вам будут доступны расширенные возможности использования «Битрикс24», включая доступ к рабочим отчетам, учет рабочего времени, собрания и планерки, а также 100 Гб на диске.

Готовые решения «1С-Битрикс» 10% скидка действует на готовые отраслевые решения для образования, здравоохранения и государственных организаций, которые предлагают широкий функционал, готовую адаптированную структуру и контент и необходимые для работы учреждений сервисы.

Готовые решения для образовательных учреждений помогут создать внутренний портал учебного заведения, портал повышения квалификации, сайты колледжа, техникума, школы или детского сада.




Типовые решения для здравоохранения ориентированы на создание единой интегрированной интернет-системы здравоохранения региона, включающей центральный портал органа управления здравоохранения региона и систему сайтов лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) и других медицинских организаций.



Комплект решений для государственных организаций оптимально подойдут для построения официального сайта и внутреннего информационного ресурса (интранет-портала) государственной организации, органа власти и местного самоуправления.
.NET Forge CMS 10% скидка действует на .NET Forge CMS – систему управления сайтом на базе платформы ASP.NET с инструментами для создания любых веб-проектов.



Готовые веб-приложения для интернет-магазинов Для покупателей каталога «1С-Битрикс: Маркетплейс» действует 50% скидка на готовые интернет-магазины и веб-приложения для интернет-магазинов.

Готовые решения включают в себя мастер установки сайта, несколько вариантов дизайна, различные цветовые схемы, готовую структура сайта и/или каталога, настроенные фильтры, новости, форумы, демонстрационное наполнение и много другое. По акции вы также сможете купить с 50% скидкой компоненты, которые предоставляют новые возможности администраторам и пользователям сайта.

Полный список готовых веб-приложений вы найдете на сайте

Акция действует до 31 августа.

Ежегодный Украинский Форум веб-разработчиков и им сочувствующих «Спа­си­бо, Кэп! 2012» пройдет в Одессе 11-12 августа

Ежегодный Украинский Форум веб-разработчиков и им сочувствующих «Спа­си­бо, Кэп! 2012» пройдет в Одессе 11-12 августаВ этом году наш форум посвящен теме: «Вперед! В будущее!». Мы предлагаем подумать на полшага вперед. Прямо сейчас возникают новые реалии, требования к взаимо­действию, подходы к проекти­рованию и дизайну интерактивных проектов. Появляются новые способы построения рабочего процесса больших и малых команд. Мы хотим обсудить эти возможности и перемены. Это позволит нам не только быть эффективными сейчас, но и даст понимание того, с чем нам прийдется жить и работать завтра.

Как надо работать в период повышенного спроса без падения уровня качества? Ответ из опыта.

Как надо работать в период повышенного спроса без падения уровня качества? Ответ из опыта.Компании, подобные нашей, подвержены сезонности спроса как и многие другие компании и рынки в целом. Конечно, не в такой степени, как, например, продавцы мороженого, которые в несезон вообще не работают, но всё же наступают моменты когда спрос на 15-30% выше или ниже среднего значения.

Что делать в таких ситуациях и как выходить из них с максимальной прибылью? В нашей компании мы применяем следующие решения.

Первый вариант использования высокого спроса себе во благо мы применяли раньше.

Этот способ заключался в наличии постоянного плотного контакта с фрилансерами, которым мы отдавали сайты в разработку в случае, когда переставали справляться своими силами. Таким образом можно в несколько раз повысить выработку компании, но при этом возникает ряд проблем, которые приходилось решать в режиме аврала:

  1. высокая нагрузка на менеджеров, которым приходилось одновременно вести в 1,5-2 раза больше проектов;

  2. последующее падение уровня качества;

  3. уменьшение времени работы с клиентами;


Выручка при этом вырастала не на ожидаемые 50-100%, а всего на 20-30%, так как эффективность работы падала. Но самое обидное, что бóльшая часть прироста уходило на оплату работы фрилансеров и на премии менеджерам.

В итоге после того как мы всё посчитали, получилось, что вместо получения большей прибыли, мы получили увеличение нагрузки и снижение общего качества услуг, что никак не мотивировало наших клиентов на совершение повторных покупок.
Этот способ себя неплохо зарекомендовал, но сейчас мы стали более ленивые опытные и поэтому практически отказались от него.

Второе и самое, на мой взгляд, очевидное решение которое пришло к нам через два года использования первой схемы - это индексация цен. В периоды высокого спроса на наши услуги мы предлагаем клиенту выбор: заплатить 120-150% стоимости за проект, либо подождать 3-8 недель, но сделать всё за 100%. Такой способ не только увеличивает стоимость нашей услуги (что ведёт к увеличению прибыли), но и даёт клиенту понять, что процессы в компании выстроены достаточно чётко, что он — не единственный клиент и, в общем случае, добавляет клиенту дисциплины при работе над проектом, чего многим не хватает.

Если рассматривать цифры, то индексирование цен даёт прирост выручки примерно на 7-10% в год, что соответствует одному бонусному месяцу работы в году. А минусом способа является то, что клиенты не всегда хорошо реагируют на то, что ты в открытую говоришь им, что они переплачивают 20-50%.

Третий способ является симбиозом первых двух с небольшими изменениями. Эти изменения заключаются, во-первых, в том, что вместо фрилансеров мы используем компании, аналогичные нашей, которые стали нашими партнёрами и доказали на деле что на них можно положиться. На себя в этом случае мы берём общение с заказчиком и контроль качества и сроков выполнения работ. И, во-вторых, мы не повышаем окончательную стоимость работ, при этом беря на себя выполнение только той части работ, которая сопряжена с наибольшими рисками, а значит и в стоимостном выражении получается что мы продаем более дорогие часы, чем часы обычных разработчиков.

Не думаю, что мы открыли эти схемы и никто до нас ими не пользовался, но, возможно, кому-то из начинающих команд эта статья будет полезной.

«Первая Украинская Студия» перенесла сайт «Education 4 U» LTD на систему управления UMI.CMS

06.06.2012, 13:56,

Елена Кваша

В рамках годового контракта «Первая Украинская Студия» осуществила перенос сайта e4ul.info компании «Education 4 U» LTD на систему управления UMI.CMS. «Education 4 U» LTD оказывает содействие во всех вопросах, касающихся обучения в Великобритании.

Система образования Великобритании сочетает в себе многовековые традиции и современные методы преподавания, что позволяет получить фундаментальную профессиональную подготовку, знания и незабываемый опыт. Отличная подача информации по подбору курса и учебного заведения в Великобритании, профессиональные консультанты и высокая оперативность – вот то, что получает посетитель сайта e4ul.info, желающий выгодно инвестировать в будущее и получить европейское образование.

«Офис нашей компании находится в Лондоне. Мы долго искали надежную IT-компанию для разработки сайта и в итоге обратились в «Первую Украинскую Студию». Мы работаем вместе уже более двух лет. «Первая Украинская Студия» замечательный партнер. Сотрудники студии очень внимательны ко всем нашим пожеланиям и работы по проекту всегда производят качественно и быстро», - комментирует директор по продажам «Education 4 U» LTD Дарья Каппучинская.

Первая версия сайта e4ul.info была разработана «Первой Украинской Студией» в августе 2010 года на системе управления контентом DataLife Engine (DLE). Постоянное развитие проекта обусловило необходимость внесения изменений, создания еще одной языковой версии сайта для англоязычной аудитории и переход на более качественную систему управления контентом.

Коммерческий директор «Первой Украинской Студии» Андрей Кваша: «В компании «Education 4 U» LTD по достоинству оценили интуитивно понятную и  простую в освоении систему управления сайтами UMI.CMS. И даже, несмотря на расстояние, клиент находится в Великобритании, а мы в Украине, я без проблем показал и объяснил основные принципы работы с системой». Внедрение системы управления UMI.CMS в структуру сайта e4ul.info позволяет значительно снизить затраты рабочего времени на обновление и редактирование контента. Благодаря технологии Edit-in-Place любой контент редактируется сотрудниками «Education 4 U» LTD в 3-4 клика непосредственно на сайте без использования административного интерфейса CMS.

Дополнительная информация
Первая Украинская Студия (webstudio.biz) — разрабатывает концепцию присутствия в Интернет и реализует эффективные интернет-инструменты для крупного и среднего бизнеса в Украине и странах СНГ, предлагая своим клиентам полный спектр услуг в сфере веб-разработки и интернет-маркетинга. Является Золотым партнером UMI.CMS (www.umi-cms.ru)

Контактная информация
Елена Кваша,
pr-менеджер «Первой Украинской Студии»
+38 (096) 444-99-01
pr@webstudio.biz
webstudio.biz 

Worksection – партнер конкурса для дизайнеров «DESIGN FROM BEST 2012»

01.06.2012, 13:17,

Алексей Попов




Компания Worksection стала партнером международного конкурса дизайнеров айдентики «DESIGN FROM BEST 2012».

Конкурс организован порталом «Дизайн для Бизнеса» и призван определить 15 лучших авторов логотипов в каждой из 6 номинациях — «Потребительские товары», «B2B», «Розничная торговля», «Услуги», «Промышленность» и «Некоммерческие проекты».

Несмотря на то, что «DESIGN FROM BEST 2012» проходит впервые, определять победителей будут члены международного жюри из шести стран мира — Австрии, Нидерландов, Польши, Румынии, Сербии и США.

А призами для победителей от Worksection будут бесплатные подписки на наш сервис для управления проектами.

Подать свою заявку на участие в конкурсе можно до 15 июля на сайте конкурса.

Российский рынок мобильных приложений растет более чем на 100%

01.06.2012, 10:54,

Konstantin Vedernikov

Российский рынок мобильных приложений растет более чем на 100%Сегодня не будет лирики, соплей и художественных текстов. Обещаем вам только занимательные факты и завораживающие цифры. А вы как хотели? Ведь это обзор рынка, а не пафосная статья. Давайте начнем!
Что рынок мобильных приложений нам готовит?
Анлитики всего мира прогнозируют бурный рост рынка мобильных приложений. По прогнозам Gartner объем продаж мобильных приложений в 2012 году может составить до $16 млрд. Кроме того по прогнозам ABI Research к 2016г. объем рынка в денежном выражении достигнет внушительного значения в $52 млрд. 
Корпорация Apple стремительно теряет долю рынка приложений. Платформа Android стала самой быстрорастущей в 2010-2011 годах. Около 190 млн. устройств было продано в прошлом году! Перспектива Symbian становится все более туманной, доля продолжает снижаться. «Симба» постепенно отходит в страны второго эшелона, не смотря на недавнее уверенное лидерство в 2010г. (45% рынка). Перспективы Windows Phone 7 пока не понятны. Посмотрим к чему приведет альянс с Nokia. Мобильные приложения для бизнеса?
Не исключено, что многие компании будут создавать собственные приложения. Это могут быть мобильные программы лояльности для клиентов, информационные приложения, прочие служебные приложения для внутреннего пользования. Приложения для мобильных платформ выступают дополнительным каналом коммуникаций с клиентами.Прослеживается четкая тенденция роста количества заказов на коммерческую разработку мобильных приложений.
Занимательные факты и цифры:
- продажи смартфонов с Android обогнали iOS в 2011 году- зафиксирован рост бюджетов на рекламу в мобильные платформы на 63%- в 2011 году доля покупок внутри приложений составила 39% от общей выручки- наиболее востребованы игры и развлекательные приложения- продажи смартфонов увеличились на 118%  по сравнению с 2010 годом- в мире насчитывается около 5 млрд. мобильных устройств- к 2015 году количество смартфонов достигнет 1 миллиарда девайсов  
В заключении отметим, что российский рынок мобильных приложений растет более чем на 100% в год. По данным J’Son&Partners к 2013г. в денежном выражении продажи превысят $3 млрд!
Статистические данные: ABI Research, Gartner, J’Son&Partners

предыдущаяследующая
Страницы:1234567...